SERVICIOS

Algunas cosas que sabemos hacer bien

Biable cuenta con una dilatada experiencia en desarrollo de proyectos en ámbito nacional e internacional.

El equipo está formado por consultores senior con más de 15 años de experiencia en consultoría, evaluación y gestión de proyectos, con múltiples certificaciones y acreditaciones como: ITIL, PMP, Auditor Jefe, Evaluador Jefe, SCURM Master, EFQM, etc.

Nuestra gran fuerza en los proyectos ha sido y es concretar muy detalladamente el alcance de los proyectos para gestionar, de una manera ágil, todas las etapas por las que va pasando el proyecto hasta su finalización. Esto permite un seguimiento activo de las actuaciones realizadas y las pendientes a realizar, y por tanto, una tranquilidad constante para ambas partes en cada proyecto.

Este agilismo viene determinado por los más de 10 años de experiencia en implantación y desarrollo de proyectos en empresas tecnológicas bajo entornos SCRUM o SAFe, y heredado como metodología para los proyectos de consultoría y la propia gestión de nuestra organización.

Biable es una pyme, lo que le permite abaratar costes por teletrabajo, agilismo y no disponer de instalaciones físicas. Este abaratamiento de costes permite a los clientes disfrutar de consultores senior en todos los proyectos sin tener que pagar por costes estructurales innecesarios.

CARTERA DE SERVICIOS

Nuestra cartera de servicios se divide en 3 componentes. Nuestra tríada de servicios, más uno, la formación, inherente al expertise y al conocimiento de cada uno de estos.

La tríada de servicios que permite a Biable realizar un cambio esttructural en las organizaciones en las que trabaja, pudiendo implicarse desde la propia gerencia hasta la parte operativa, para ayudar a las organizaciones en sus necesidades de adaptación y transformación a las nuevas necesidades.

GESTIÓN

Desde diseñar la estrategia general de ventas, hasta la estrategia de comunicación y optimizar la operativa, pasando por implantaciones de normas ISO 9001 (calidad), ISO 14001(medio ambiente), ISO 22000 (seguridad alimentaria),  ISO 26000 (responsabilidad social), ISO 50001 (gestión energética) o ISO 56001 (gestión de la innovación).

Expertos en ciberseguridad implantamos ISO 27001 (seguridad de la información) e ISO 22301 (gestión de la continuidad del negocio, o adecuados las organizaciones y administraciones públicas al RD 311/2022 – Esquema Nacional de Seguridad (ENS).

EXCELENCIA

Aplicamos modelos de excelencia usados internacionalmente, como EFQM, BEAM model o GEM model. Algunos de nuestros consultores están acreditados como expertos en Excelencia por el Gobierno de Emiratos Árabes Unidos, país que tiene uno de los premios de excelencia más reconocidos a nivel internacional.

Consultores, evaluadores y formadores en excelencia, para la puesta en marcha de gestión del cambio organizativo basado en la Excelencia y la Sostenibilidad como pilares básicos y palancas de cambio cultural de las organizaciones y desarrollo futuro.

INNOVACIÓN

Innovación: Aplicamos la innovación desde la conceptualización de las ideas hasta la definición de proyectos. Implantamos modelos o realizamos evaluaciones de madurez para la innovación.

Transformación digital: Biable puede considerarse experta en transformación digital de organizaciones por su dilatada experiencia en TIC, realizando proyectos de evaluación de la capacidad de transformación digital, implantación de estrategias de transformación digital o gestión de proyectos de transformación digital.



FORMACIÓN

La formación está implícita en cada proyecto que se desarrolla.

Biable define proyectos de gestión del cambio en los proyectos bajo dos sistemáticas:

Formación “know how”: que se basa en implicar a todos los responsables que formarán parte del proyecto mostrándoles sus responsabilidades y guiándolos en su adaptación a la nueva forma de trabajar, para que luego sean capaces de desplegarla en su equipo.

Formación de despliegue: que se basa en definir varios planes de formación en los distintos niveles de la organización para que cada implicado conozca en qué cambiará su trabajo a partir de la inicio o fin del proyecto.


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